Motivation
Det, der driver mig
Mennesker. Resten er detaljer.
Ærlige kolleger. Medarbejdere, der vokser. En god handel for alle.
EQ, set af forskere og ledere
- Ledere, der tør sige "jeg ved det ikke"
- Kolleger på alle niveauer, der siger det, som det er
- Medarbejdere, der oplever, at de kan mere, end de troede
- Kunder, der ringer igen, og igen …
- Et hold, der får æren
- En god handel, for alle
- Den, der tog ansvar, hvor andre ikke turde
- En ærlig undskyldning, også at kunne give den selv
- Et godt grin midt i en svær uge
- Når en, jeg har ledet, folder sig ud og bliver bedre end mig
EQ
“IQ and technical skills are important, but emotional intelligence is the sine qua non of leadership.”
OversatIQ og tekniske færdigheder er vigtige, men følelsesintelligens er en forudsætning for ledelse.
“Emotions are the drivers of attention, of memory, of learning, of judgment, of decision making.”
OversatFølelser driver opmærksomhed, hukommelse, læring, dømmekraft og beslutninger.
“There is no such thing as a bad emotion.”
OversatDer findes ikke noget, der hedder en dårlig følelse.
“It takes courage and strength to be empathetic.”
OversatDet kræver mod og styrke at være empatisk.
“You can be strong, and you can be kind.”
OversatMan kan være stærk og venlig.
Citater
Lånt, fordi det passede
Andre har sagt det bedre. Her er ti, jeg kunne have sagt.
“I want to create context. I want to create clarity of culture and strategic choice, but then I want people to surprise me.”
OversatJeg vil skabe sammenhæng og klarhed om kultur og strategiske valg, men så vil jeg have, at folk overrasker mig.
“Clear is kind. Unclear is unkind.”
OversatKlarhed er venlighed. Uklarhed er ikke.
“Why can't workers be involved in choosing their own leaders? Why shouldn't they manage themselves?”
OversatHvorfor kan medarbejdere ikke være med til at vælge deres egne ledere? Hvorfor skulle de ikke lede sig selv?
“Constant care.”
OversatKonstant omhu.
“…if you can put staff first, your customer second, and shareholders third, effectively, in the end, the shareholders do well, the customers do better, and [you] yourself are happy.”
OversatHvis man sætter medarbejderne først, kunderne dernæst og aktionærerne til sidst, klarer aktionærerne sig godt, kunderne bedre, og man er selv glad.
“Profits should come not from creating the world's problems, but from solving them.”
OversatOverskud skal ikke komme af at skabe verdens problemer, men af at løse dem.
“If you don't understand that you work for your mislabeled 'subordinates,' then you know nothing of leadership. You know only tyranny.”
OversatHvis man ikke forstår, at man arbejder for sine såkaldte "underordnede", ved man intet om ledelse. Man kender kun tyranni.
“The blame is not for failure. It is failing to help or ask for help.”
OversatSkylden er ikke for at fejle. Den er for ikke at hjælpe eller bede om hjælp.
“Thank you for lowering your standards to have me here tonight.”
OversatTak, fordi I sænkede jeres standarder for at få mig her i aften.
“Lead yourself, lead your superiors, lead your peers, and free your people to do the same.”
OversatLed dig selv, led dine overordnede, led dine ligemænd, og giv dine folk frihed til at gøre det samme.
Citaterne er andres ord, oversat af mig. Linkene fører til kilden.