Sparring

Hvem kan en leder sige det højt til?

Beslutningen var lederens. Den ramte mange.

Ledelsesansvar kan være ensomt. Kravene kommer fra ejere, hovedkontor, medarbejdere og kunder.

Jeg har kendt krydspresset fra begge sider af bordet: som chef, medejer, rådgiver og bestyrelsesmedlem.

Direktion · Bestyrelse

Det, ledere ikke siger højt

Fire mennesker i arbejdsmøde ved et bord med tablet, kort og kuffert, med sporvogn og udendørs skærm udenfor i regnvejr
Samtalen, før beslutningen.
  • Beslutninger ovenfra, som lederen skulle føre ud blandt medarbejderne
  • Et budget fra et hovedkontor, der aldrig havde mødt kunderne
  • Uenighed mellem ejere eller mellem ejer og direktion
  • Et firma, der var vokset fra dem, der byggede det op
  • Kapital, struktur og nye markeder på én gang
  • Mål, der skulle nås uden beslutningsretten
  • Samtalen med en medarbejder, der var blevet udskudt for længe
  • Et ekstra par øjne på forretningen før kapital, fusion eller nyt marked

Sådan foregår en samtale

Jeg har selv siddet der. Jeg taler ud fra det, jeg selv har stået i: sælger, chef, medejer, bestyrelsesmedlem.

Har haft fortrolige samtaler med ledere i midten og alene i toppen.

Coffee's on me