Når markedet helst vil tie

Jeg er to år i DanaMedic, før jeg bliver medstifter af DanaLife. DanaMedic står stærkt som medicinsk selskab, brand og produkt, etableret af danske læger og kirurger. Jes Extender er den kliniske kerne: FDA-registreret medicinsk udstyr i USA, dokumentationen i orden og salg til urologer, læger, klinikker og hospitalssektoren globalt, med fokus på behandling af Peyronies sygdom. Den intime sektor vil købe. Gjort korrekt kan vi bevæge os mod «sensual wellness» og intim helse. Gjort forkert risikerer vi at fremmedgøre og miste de traditionelle kundesegmenter i den sundhedsfaglige sektor. Vi diversificerer produktporteføljen for at ramme et nyt forbrugersegment og stifter DanaLife som eget profitcenter. Jeg er medstifter med 20 % af selskabet. Løsningen bliver to brands, to kanaler og to discipliner under samme tag, bygget hver for sig. To måder at tale på. To måder at sælge på. Derudover har vi et DanaMedic-whitelabelprodukt, Sizegenetics, til en B2B-kunde med selvstændigt brand og distribution. DanaLife får det nye produkt MaleEdge: Anden generation, målrettet intim helse og forbrugersiden. Nyt patent, ny IP, nyt brand og et koncept, der når adult-branchen og forbrugerne direkte. Og vi møder tabuet. Annoncører vil ikke tage annoncerne. Betalingssystemer siger nej. Mange lande har egne regler for, hvad der overhovedet må siges. Derfor bygger jeg forhandlerkæden fra bunden: Distributører, forhandlere og detailhandel, e-handel, markedspladser og partnernetværk, land for land, til adult sector verden over. Produktet er klart i flere år, mens patentprocessen og de globale IP-registreringer løber: MaleEdge-patentet fra ansøgning til godkendelse i udvalgte markeder og international registrering af varemærkerne MaleEdge og Jes-Extender. Først da står patent og global IP på plads. Det sikrer, at salgskæden sælger noget, konkurrenterne skal gennem domstolene for at kopiere. Patentsagen bliver vundet i Tyskland. Kopiprodukter fra Kina dukker op, og vores etablerede handelsaftaler forhindrer indhug i brandværdi og salg. To handler fortæller om salgskædens værdi. Vi køber et globalt affiliate-partnernetværk, der allerede sælger for os. Vi køber også whitelabelbrandet hjem, som har solgt vores produkt under eget mærke med succes.

H Yderligere etablerer vi et whitelabel produkt, Sizegenetics, til BTB kunde med selvstændig brand og distribution. Jeg var to år i DanaMedic, før jeg blev medstifter af DanaLife. DanaMedic bærer medical sector: FDA-registreret medicinsk udstyr i USA, dokumentationen i orden og salg til læger, klinikker og hospitalssektoren globalt. DanaLife bærer det nye produkt: Anden generation, forbrugersiden, solgt gennem forhandlere, detailhandel og e-handel til adult sector verden over. To måder at tale på. To måder at sælge på.

Jeg bygger forhandlerkæden fra bunden: Distributører, forhandlere og detailhandel, e-handel, markedspladser og partnernetværk, land for land. Produktet er klart i to år, mens patentprocessen og de globale registreringer løber: MaleEdge-patentet fra ansøgning til godkendelse i udvalgte markeder, international registrering af varemærkerne MaleEdge og Jes-Extender, og FDA-registrering af det medicinske udstyr. Først da står patent og global IP på plads. De sikrer, at kæden sælger noget, konkurrenterne skal gennem domstolene for at kopiere. Kopiprodukter fra Kina dukker op. Patentsagen via advokat giver et globalt stop for forsendelse af dem.

To handler fortæller mest om kædens værdi. Vi købte et globalt partnernetværk, der allerede solgte for os. Vi købte også en kunde hjem, der havde solgt vores produkt under eget mærke med succes.