
Klaus Lennard Pedersen
People. Markets. Results.
Mennesker først. Ejerskab og ansvar. Fra nul til globalt. Udvikler, bygger og leder. Sælger, markedsfører og distribuerer. Til markeder lokalt og globalt. Beskytter og forsvarer. Fra startups, SMV og børsnoterede koncerner. Rådgiver i bestyrelser og advisory boards, Chair og medlem.
Kort fortalt

Fra rubrikannonce-salg til bestyrelse. Opbygning fra bunden, fra startup til scaleup. Fra nul til 50+ B2B-lande og 100+ B2C-markeder, 30+ af dem med egne boots on the ground. Lokale, regionale og globale messer. Turnaround og kategoriopbygning. Opkøb, fusion og integration. Globalt patent og IP, retssag vundet. FDA-registrering.
Distributører, grossister, detail og forbrugere. Global e-handel, marketplaces, affiliate og whitelabel. Digitale platforme og business AI. Print, tv, outdoor og online. MediaTech, AdTech, GameTech, MedTech, FinTech, HRTech og EORtech.
Seks internationale branchepriser. Børsen Gazelle 2018 og 2019. To børsnoteringer rådgivet. Leder i tre børsnoterede koncerner, Oslo, Frankfurt og Stockholm, med P&L-ansvar.
Næste opgave
Næste opgave er der, hvor en virksomhed skal i gang, vokse eller vendes. Mennesker først, med tillid og et fælles mål, hvor alle tager og får ansvar. Som leder i SMV eller koncern, gerne med medejerskab. I Danmark, Norden, Europa eller globalt. Fastansat, interim eller som rådgiver.
Med deres ord
Sagt af dem, jeg har arbejdet under, over og ved siden af: “The numbers for the Danish market really jumped up.” “… en læringskultur med højt til loftet” “He’s a man of action” “… build a team spirit across the organization in the Nordic countries” “Very well connected and knows how to make things happen.” “Klaus is a unique and driven innovator.” Med deres egne ord. Læs dem alle ↓
Brug for at vende en beslutning?
Skriv et par linjer om, hvor du står. Jeg læser det selv og svarer personligt. Så tager vi samtalen over telefon, på skærm eller over en kop kaffe.

Erfaring
Ansvar for kolleger, markeder og resultater. Jeg har bygget fra bunden og vendt virksomheder til vækst. Salg, markedsføring, distribution, drift og økonomi. Ofte i SMV, og med lederansvar i børsnoterede koncerner. Deltaget i opkøb og fusion på tværs af de nordiske lande.
Opgaver
Research og koncept
DanaMedic & Danalife: Produkt, koncept og salg til globale markeder.
DK · Globalt
AI-baseret koncept og første produktversion
Leder udvikling af forretningskoncepter hvor AI indgår.
EU
Forretningsmodel
Egne produkter, forhandler-kæde og e-handel til globale markeder.
DK · Globalt
Opstart fra bunden
DanaLife ApS, Ezen ApS, AdLINK Internet Media ApS og Alvern Danmark ApS. DanaLife: fra 0 til global markedsleder
DK · Globalt
Go-to-market fra bunden
4 gange: AdLINK DK, Alvern DK, DanaLife ApS og ny GTM for Invoicery DK
DK · Globalt
Udvalgte ledergrupper
Udvalgt af CEO til strategigruppe på C-niveau. Valgt af medarbejderne til koncernens europæiske råd. Europæiske ledergrupper i to koncerner
Norden · EU
Strategi og eksekvering
Enkeltmarkeder, Norden, Europa og globalt. Evaluering af partnerskaber i EU-markeder.
DK · Norden · EU · Globalt
Produktudvikling
Fra prototype og produktion til markedskoncept
Globalt
Modeller, prøver og test
Test og gentest
Globalt
Packaging
Forløb styret med leverandører
Globalt
Produktlinjer
Udvidelser konfigureret og implementeret
Globalt
OEM og whitelabel
Forhandling, køb og onboarding
Globalt
Brand fra bunden
To brands, begge til global markedsledelse
Globalt
Rebrand
Nyt bureau, leadgenerering fra bunden
DK
Juridisk ansvar i Danmark og Norden
Juridisk ansvar som landechef i Danmark og samtidig nordisk chef. Samarbejde med koncern-juridiske afdeling om nordiske forhold i børsnoterede koncerner. Forsikring og efterlevelse af krav i danske selskaber.
DK · Norden
IP-strategi
Tobrands, globale IP-spor: 14 år
Globalt
Patent
WIPO/PCT til godkendelse
DK · EU · Globalt
Varemærker
WIPO Madrid: To brands globalt
Globalt
Krænkelsessag i Tyskland
Patentsag, ansvar for juridisk proces, mod tysk konkurrent, tysk retssag, patentkrænkelse, blev vundet.
DK · EU
Stop for kopiprodukter fra Kina
Separat IP-sag, juridisk bistand. Stop for eksport af kopiprodukter fra Kina.
Globalt
Politisk positionering
Bestyrelsesarbejde i iværksætterforening. Medlemskab af arbejdsgiverorganisation. Partnerskab med fagforening.
DK
Medicinsk registrering
FDA-registrering som medicinsk udstyr, klasse 1, til importgodkendelse i USA. Rådgivning fra et bureau i Nederlandene.
Globalt
Regulering
Lancering til 22 EU-lande samtidigt. Rådgiver til og medlem af C-niveau-strategigruppe; etablering, juridisk struktur og lokal drift. Rapportering til CEO og bestyrelse.
EU
Kontrakter
Leverandører, partnere, myndigheder og kunder
Globalt
EQ-ledelse
Mennesker først. Ejerskab og ansvar. DanaMedic/DanaLife: ledelse af organisationen bag den globale forretning.
DK · Norden · Globalt
Personaleansvar
15+ år. Dansk organisation med globale markeder.
DK · Norden · Globalt
Rekruttering og løn
Ansættelsesbeslutninger og lønforhandling. Rekruttering af dansk landeorganisation. Personprofiler som redskab i rekruttering.
DK · Norden
Profiler og talent
Certificeret i Garuda Focus Profile. Arbejde med mennesker, teams og rekruttering.
DK · Norden
Mentor for ledere
Startups, scale-ups.
DK · Norden
Konflikt og forhandling
Komplekse organisationer
DK · Norden
Opbygning og ledelse af teams
Alvern: DK, SE, NO og FI: nordisk organisation. AdLINK/DoubleClick: DK, SE, NO, FI: fusion af otte selskaber til fire. Invoicery Danmark: Dansk og svensk team. DanaMedic/DanaLife: dansk organisation bag den globale forretning.
DK · Norden · Globalt
Teamets udvikling og ansvar
Opgavefordeling og teamudvikling, processer, systemer og procedurer: Mål; ansvar for eget arbejde.
DK · Norden · Globalt
Ejerskab og kultur
Fælles mål og eget ansvar i organisationen
DK · Norden · Globalt
Forandring og omstilling
Fra medicinsk udstyr til forbrugerprodukter og globale salgskanaler.
DK · Norden · Globalt
P&L-ansvar
Fuldt resultatansvar. Eget profitcenter med globale markeder.
DK · Norden · Globalt
Budget
Moder- og datterselskab: Budgetter for den globale forretning.
DK · Norden · Globalt
Omkostningsstyring og finansiel optimering
Produkter, leverandører, distribution og drift i den globale forretning.
DK · Norden · Globalt
Risiko og økonomisk styring
Økonomi og risici i den globale forretning.
DK · Norden · Globalt
Medstifter og medejer
DanaLife: 20 % medejerskab.
DK · Globalt
Optioner, bonus, udlodning
Alvern: aktieoptioner og resultatbonus. AdLINK: ledelsesoptioner og resultatbonus for Danmark og Norden. Forskellige aftaler i de to selskaber. DanaLife: Udlodning
DK · Norden · EU
P&L og rapportering i børsnoterede koncerner
10 år. Fra DK, Norden til HQ i: NO, SE, DE, USA
DK · Norden
Systemer
CRM, CMS, hosting, betaling og fragt
Globalt
Forsyning og fragt
Global forsyning, straks-ordrehåndtering
Globalt
B2B-klientportal
24/7/365: produktkatalog, DAM og PIM
Globalt
B2B-marketing og salgsplatform
Mæglerkoncept og salg via CRM/lead-database
EU · Globalt
E-handelsplatform A–Z
Europa og USA
EU · Globalt
Web- og mobilportal
Automatisk tilmelding
EU
Turnkey (nøglefærdige løsninger)
Alvern: løsninger til olieselskaber og annoncører. Installation, salg, produktion, distribution og dokumentation. AdLINK: internetannoncering med salg, annoncevisning, fakturering og rapportering.
DK · Norden
Kundesupport
50.000+ supportsager over 10+ år.
Globalt
Leadgenerering
DK · Globalt
Kunder og nordiske netværk
Alvern: 3.000+ tankstationer i Danmark, Sverige, Norge og Finland. Aftaler med bl.a. Shell, Statoil, Esso og Q8. AdLINK: 1.400 kommercielle hjemmesider/B2B-kunder i de samme fire lande. Store mediehuse samt mellemstore og små hjemmesider. Aftaler med bl.a. JP/Politikens Hus, Bonnier, VG og Aller.
DK · Norden
Messer A–Z
Koncept, design, produktion, booking, transport. Norden, Europa, USA, Rusland og Kina. Messer for distributører og grossister internationalt. Salg til besøgende på messer.
Norden · EU · Globalt
Markedsføring og medier
Print, tv, outdoor, online. Invoicery Danmark: opbygning af egen markedsføring. LinkedIn og Meta, organisk og betalt. Bureauledelse, budgetter og rapportering som landechef. Dansk model senere brugt i Norden.
DK · Norden · Globalt
Distribution, hele værdikæden
Distributører, grossister, detailkæder, butik og e-handel, online-markedspladser som Amazon, whitelabel og affiliate. Globalt. Fra kundeemne til salg og support. Styring efter nøgletal på tværs af kanaler.
DK · Norden · EU · Globalt
E-handel og marketplaces
AdLINK: DK, Norden og Europa. Globalt, affiliate
DK · Norden · EU · Globalt
Kundekontakt og produktportefølje
Direkte kundekontakt. DanaMedic/DanaLife: distributører, forhandlere og produktportefølje på globale markeder.
DK · Norden · Globalt
CRM i dybden og bredden
Beslutning, database, lead- og salgsstyring. Segment, søgning, rejser, messer, events, møder
DK · Norden · EU · Globalt
Nye markeder
50+ lande B2B, 100+ markeder B2C, 30+ besøgt.
Globalt
Vækst
Alvern: Danmark fra nul til national dækning. Nordisk omsætning +20 % til over 3 mio. EUR årligt. AdLINK: fra nummer 10 af 10 til markedsleder i Danmark. Derefter opkøb og nordisk fusion. DanaMedic/DanaLife: fra under 10 til 50+ B2B-markeder og 100+ B2C-markeder. DanaMedic ApS, moderselskab: to Børsen Gazeller. Invoicery Danmark: turnaround. 15 → 45 mio. SEK over tre år.
DK · Norden · Globalt
Turnaround
4 cases, bygget op eller vendt
DK
Opkøb
Konkurrentopkøb: AdLINKs køb af DoubleClicks nordiske forretning. Deltog i opkøbet af den internationale konkurrent. Ansvar for fusion og integration i Danmark, Sverige, Norge og Finland. Otte selskaber til fire. Netværksopkøb: DanaLife. Køb af et internationalt affiliate-netværk. Tilbagekøb af et whitelabel-brand: DanaLife. Deltog i forhandling og implementering.
EU · Globalt
Fusion og integration
4 AdLINK- og 4 DoubleClick-selskaber i DK, SE, NO og FI samlet til ét selskab pr. land
Norden · EU
Fusion, operationel gennemførelse
75 medarbejdere blev til 35, omsætningen holdt over ti mio. euro
Norden
Kapital og investorer
Venture og private equity
DK · Norden · EU
Børsnotering
To børsnoteringer rådgivet: Alvern, Oslo i Norge. AdLINK, Frankfurt i Tyskland. Medlem af den børsnoteringsforberedende ledelse ved Alvern; rådgiver for koncernens CEO og CFO ved AdLINK.
Norden · EU
Priser og nomineringer
Seks branchepriser, Erofame, Europa: Best Product, Best Retail Support, Best POS Activities, Best Long-time Seller, Outstanding Industry Services og Businessman of the Year. Tre nomineringer, XBIZ, USA: to til LGBT Pleasure Products Company of the Year samt Ezensual til Best Online Retailer, Boutique.
DK · EU
Børsen Gazelle
DanaMedic ApS: 2018–2019
DK
Bestyrelse og rådgivende bestyrelse
8 i alt
DK · Norden · EU
Bestyrelsesformand og formand for rådgivende bestyrelse
Bestyrelsesformand i Defein ApS. Formand for den rådgivende bestyrelse og mentor for ledelsen i Weuse.
DK
Ansvarlig over for koncernledelse og bestyrelse
DK · Norden · Globalt
Interim og SMV-rådgivning
DK · Norden
Fire cases
Invoicery Danmark / Invoicery Group ABTurnaround
Virksomheden
Fintech med et alternativt arbejdsformat til freelancere – en tredje model mellem ansat og selvstændig. Lanceret som Frilans Finans, børsnoteret i Sverige på Spotlight Stock Market. 30.000+ tilknyttede og SEK 2 mia. i omsætning.
Situationen
Invoicery Danmark: Stiftet 2018. I 2023; lav omsætning og vækst, mangel på struktur, markedskendskab, vækststrategi og organisatorisk sammenhæng. Et team på fem. Modellen kræver et stærkt koncept, stærk branding og høj kvalitet i support og service.
Mit ansvar
Country Manager Danmark med ansvar for alle aktiviteter og det samlede økonomiske ansvar i Danmark. Regional Manager Europe i Invoicery Group AB, i koncernens EU-ledelsesgruppe.
Hvad jeg gjorde
- Reorganisering og rebranding af de danske aktiviteter – turnaround til ny vækst.
- I samarbejde med koncern-marketing blev digital leadgenerering bygget op fra bunden: Skift af bureau og platform, styrket betalt og organisk markedsføring. Den danske organiske tilgang blev model for EU-udvidelsen.
- Nye partnerskaber i B2B- og B2C-kanaler, bl.a. med fagforeningen ASE, og nyt medlemskab af Dansk Erhverv som arbejdsgiver for at etablere politisk positionering.
- Driftsoptimering gennem integration med hovedkontoret i Sverige.
- Udvalgt af koncernchefen til strategigruppen på ledelsesniveau: Analyse, strategi og anbefaling til bestyrelsen om Invoicery.com – ét produkt, ét brand, 22 EU-lande.
Resultatet
Danmark
- Salg: 15 → 45 mio. SEK over tre år.
- Antal ordrer: +200 %.
- Gennemsnitlig ordreværdi: +130 %.
- Afkast af annoncekroner: +170 %.
- Kvartalssalg, vækst: +230 %.
Koncern og EU
- Invoicery Group AB: 30.000+ tilknyttede og 2 mia. SEK i omsætning (2025).
- Udvalgt af CEO til strategigruppe på C-niveau: Analyse, strategi og anbefaling til bestyrelsen om Invoicery.com – ét produkt, ét brand, samtidig lancering til 22 EU-lande. Gruppens anbefaling til bestyrelsen om Invoicery.com blev godkendt, og produktet gik live i 22 EU-lande.
- Medarbejdervalgt til House of Europe: Internt råd, med ansvar for strategiske og taktiske indstillinger til bestyrelsen.
DanaMedic / DanaLife ApSKategoriopbygning
Virksomheden
Medicinsk selskab og produkter inden for intim helse. DanaMedic ApS (holding) med første generations brand Jes-Extender; DanaLife ApS (datterselskab) med anden generations brand MaleEdge.
Jeg er to år i DanaMedic, før jeg bliver medstifter af DanaLife. DanaMedic står stærkt som medicinsk selskab, brand og produkt, etableret af danske læger og kirurger. Jes Extender er den kliniske kerne: FDA-registreret medicinsk udstyr i USA, dokumentationen i orden og salg til urologer, læger, klinikker og hospitalssektoren globalt, med fokus på behandling af Peyronies sygdom.
Den intime sektor vil købe. Gjort korrekt kan vi bevæge os mod «sensual wellness» og intim helse. Gjort forkert risikerer vi at fremmedgøre og miste de traditionelle kundesegmenter i den sundhedsfaglige sektor.
Vi diversificerer produktporteføljen for at ramme et nyt forbrugersegment og stifter DanaLife som eget profitcenter. Jeg er medstifter med 20 % af selskabet. Løsningen bliver to brands, to kanaler og to discipliner under samme tag, bygget hver for sig. To måder at tale på. To måder at sælge på. Derudover har vi et DanaMedic-whitelabelprodukt, Sizegenetics, til en B2B-kunde med selvstændigt brand og distribution.
DanaLife får det nye produkt MaleEdge: Anden generation, målrettet intim helse og forbrugersiden. Nyt patent, ny IP, nyt brand og et koncept, der når adult-branchen og forbrugerne direkte. Og vi møder tabuet. Annoncører vil ikke tage annoncerne. Betalingssystemer siger nej. Mange lande har egne regler for, hvad der overhovedet må siges.
Derfor bygger jeg forhandlerkæden fra bunden: Distributører, forhandlere og detailhandel, e-handel, markedspladser og partnernetværk, land for land, til adult sector verden over.
Produktet er klart i flere år, mens patentprocessen og de globale IP-registreringer løber: MaleEdge-patentet fra ansøgning til godkendelse i udvalgte markeder og international registrering af varemærkerne MaleEdge og Jes-Extender. Først da står patent og global IP på plads. Det sikrer, at salgskæden sælger noget, konkurrenterne skal gennem domstolene for at kopiere. Patentsagen bliver vundet i Tyskland. Kopiprodukter fra Kina dukker op, og vores etablerede handelsaftaler forhindrer indhug i brandværdi og salg.
To handler fortæller om salgskædens værdi. Vi køber et globalt affiliate-partnernetværk, der allerede sælger for os. Vi køber også whitelabelbrandet hjem, som har solgt vores produkt under eget mærke med succes.
Priser og kåringer
Best Product · Best Retail Support · Best POS Activities · Best Long-time Seller · Outstanding Industry Services · Businessman of the Year 2019
Børsen Gazelle 2018–2019 · DanaMedic ApS, moderselskab
AdLINK Internet Media / DoubleClick DanmarkFusion og integration
Virksomheden
Nøglefærdig leverandør af internetannoncering til kommercielle websites i Europa: Salg, marketing, annoncevisning, fakturering og rapportering – på en overskudsdelingsmodel. 1.400 kommercielle sites i Norden.
Situationen
Danmark kom sidst ind på markedet, og jeg var første ansatte. Stor organisk vækst gennem samarbejde med danske kommercielle websites. Derefter opkøb af en international konkurrent og fusion på tværs af Danmark, Sverige, Norge og Finland.
Mit ansvar
Adm. direktør Danmark, derefter nordisk direktør og direktionsmedlem. Direktør og bestyrelsesmedlem i DoubleClick Danmark A/S. Medlem af European Managers Meeting og The International Sales Group.
Hvad jeg gjorde
- Det danske marked bygget fra bunden til markedsleder – med organisk vækst hos danske kommercielle websites, derefter opkøb og fusion.
- Deltog i opkøbet af en international konkurrent og havde ansvaret for fusion og ledelse af DK, SE, NO og FI.
- Otte selskaber fusioneret til fire nordiske enheder – med synergier i marked og drift.
- Særlig rådgiver for koncernens CEO og CFO om regionale forhold ved opkøb, fusion og børsnoteringen i Frankfurt.
- Langvarige aftaler med bl.a. JP/Politikens Hus, Aftonbladet/Expressen, Bonnier, VG, Dagbladet og Aller.
Resultatet
- 75 → 35 ansatte.
- Nordisk portefølje på 1.400 kommercielle websites/B2B-kunder i Danmark, Sverige, Norge og Finland, beholdt uden tab af loyalitet eller omsætning.
- Omsætning EUR 10,5m+, øget lønsomhed.
Alvern Media GmbHOpbygning fra bunden
Virksomheden
Opfinder og patenthaver (Fillboard) af et udendørs reklamemedie på pumpehåndtag på tankstationer – 3.000+ stationer i fire nordiske lande. Leverer nøglefærdige løsninger til olieselskaber og annoncører: Installation, salg, produktion, distribution og dokumentation.
Situationen
Et nyt, patenteret medieformat. Intet marked i Danmark. Ekspansion i Norden med høj operationel kompleksitet.
Mit ansvar
Salgschef Danmark, derefter Country Manager og nordisk chef. Forfremmet to gange på fem år. Rådgiver for koncernens CEO og CFO.
Hvad jeg gjorde
- Danmark bygget fra bunden til fuld national dækning.
- Ansvar for ledelse af de nordiske markeder.
- Vækst i distribution, omsætning og team. Implementering af salgssystemer.
- Medlem af den børsnoteringsforberedende ledelse og rådgiver for hovedkontorets ledelse ved børsnoteringen på Oslo Børs.
- Aftaler og langvarige kunderelationer med bl.a. Statoil, Shell, Esso, Q8, Preem, OK Benzin og Teboil.
Resultatet
- 3.000+ tankstationer på tværs af Danmark, Sverige, Norge og Finland.
- 20 % nordisk omsætningsvækst til EUR 3 mio.+ årligt; 15+ ansatte i Danmark, Sverige og Norge.
- Rapporterede til hovedkontorer i Norge, Sverige, USA og Tyskland.
Ansvarsområder
Jeg har haft ansvar for folk og for tallene. I mange brancher og mange lande.
Erfaring i år og fagene i tal
- 15+ årTopledelse: adm. direktør, landechef, medstifter
- 15+ årSalg og kommercielt ansvar
- 15+ årLedelse med personaleansvar
- 15+ årInternational, globalt
- 15+ årOpbygning og turnaround i 4 brancher
- 15+ årRådgivning, boutique
- 15+ årE-handel og digital handel
- 15 årMedier (print, tv, outdoor, online)
- 15 årBestyrelser
- 14 årIP, patent og regulering
- 14 årIntim helse (DanaLife)
- 10 årBørsnoterede koncerner, P&L-ansvarFra DK, Norden til HQ i NO, SE, DE, USA
- 5 årRådgivende bestyrelser
- 3 årFusion og integration
- 3 årMentor for ledelse
- 3 årFinTech/HRTech (Invoicery)
- 2 årForretningsudvikling, EU-projekter
Titler
Invoicery
Country Manager Danmark og Regional Manager Europe. Turnaround: Vendte dansk marked til +200 % vækst på 3 år (15 til 45 mio. SEK), med et lean kerneteam på 5.
DanaMedic / DanaLife
Rådgiver 2006–2008 på anden generations brandet MaleEdge. Fra 2008 Co-founder, Managing Partner i DanaLife: Koncept, brand, patenter, FDA, markeder og salg.
Egen holding
Interim, rådgivning og bestyrelsesarbejde for ejerledede virksomheder i skift på tværs af Danmark, Sverige, Tyskland og EU.
AdLINK Internet Media / DoubleClick Danmark
Adm. direktør DK, derefter nordisk direktør. Direktør og bestyrelsesmedlem i DoubleClick Danmark A/S.
Alvern Media
Salgschef DK, Country Manager, nordisk chef; også direktør og bestyrelsesmedlem i Alvern Danmark A/S. Nyt medieformat bygget fra bunden i Norden.
Aller Press
Annoncekonsulent. Ansvarlig for store kunder. Ugeblade, salg til store annoncører og bureauer.
Scandinavian Media & Satellite
Mediechef, salg. Annonceplads på internationale tv- og radiokanaler, sendt via satellit til Norden.
Berlingske Annoncecenter
Salgskonsulent, derefter souschef. Rubrik- og tekstsideannoncer, intern salgsuddannelse.
Weuse · TheRetailMarketers · Newstel
Formand for den rådgivende bestyrelse og mentor for ledelsen i Weuse. Konsulent på de nordiske markeder for tyske TheRetailMarketers og Newstel.
AOF København
Projektleder for forretningsudvikling. 16 koncepter for nye virksomheder i den grafiske branche, under EU's Socialfond.
CallCenterComparison
Medstifter og rådgiver. Formidlingskoncept og platform for kundeservice mellem virksomheder, bygget for Newstel GmbH.
Ezen ApS
Grundlægger og rådgiver. Ezensual som aktivitet i Ezen ApS: Global e-handel inden for intim helse, Europa og USA. Nystartet virksomhed bygget til salg.

Bestyrelse
15 år i bestyrelser. 5 år i rådgivende bestyrelser. Stifter og medejer i SMV. Leder i børsnoterede koncerner. 10 års P&L og rapportering fra Danmark og Norden til koncernledelse. Salg, drift, økonomi, finansiering, risici, opkøb og fusion. Tillid og ansvar hos dem, der omsætter beslutninger til resultater.
Bestyrelser
Bestyrelsesmedlem og formand i ejerledede SMV'er, iværksætterforening og danske datterselskaber af internationale koncerner.
Direktør i to af selskaberne og interim i ét, samtidig med bestyrelsesposten.
6 poster · 15 års erfaring
- Sabroe Selection A/SBestyrelsesmedlem2 år
- Defein ApSBestyrelsesformand2 år
- Dansk IværksætterforeningBestyrelsesmedlem, politisk positionering og rådgivning om international skalering5 år
- 3rd Person ApSBestyrelsesmedlem, også interim3 år
- DoubleClick Danmark A/SDirektør og bestyrelsesmedlem1 år
- Alvern Danmark ApSDirektør og bestyrelsesmedlem3 år
Rådgivende bestyrelser
Formand og medlem af rådgivende bestyrelser i vækstvirksomheder.
Sparring til ejere og ledelse om strategi og retning.
2 poster · 5 års erfaring
- WeuseFormand for rådgivende bestyrelse4 år
- Momsen & HoffRådgivende bestyrelsesmedlem1 år
Ledergrupper og råd
Europæiske ledergrupper, C-level strategigruppe og medarbejdervalgt europæisk råd.
Rådgiver for CEO og CFO ved to børsnoteringer, Oslo og Frankfurt, samt opkøb og fusion.
4 poster
- Invoicery Group ABUdvalgt af CEO. Regional Manager EU, deltager i specielt nedsat C-level strategigruppe på otte personer til nyt koncept og lancering i 22 EU-markeder
- Invoicery Group AB, House of EuropeMedarbejdervalgt, indstillinger til bestyrelsen
- AdLINK Internet Media / DoubleClick DanmarkEuropean Managers Meeting, særlig rådgiver for CEO og CFO, og rådgiver ved børsnotering, Frankfurt. Forhandler ved køb og fusion med DoubleClick (EU aktiver). Ledte derefter fusionen i Norden.
- Alvern Media GmbHEuropæisk Ledergruppe, rådgiver for CEO ved børsnotering, Oslo
Rådgiver og interim
Interim, rådgivning og bestyrelsesarbejde for ejerledede SMV'er i skift.
Danmark, Sverige, Tyskland og EU.

Markeder
Nøglefærdige koncepter til olieselskaber og mediehuse. I Norden, MediaTech: 3.000+ tankstationer, hos de største olieselskaber. Og AdTech: 1.400 B2B-websidekunder, fra små kunder til store mediehuse. Internationalt, MedTech og Intim helse: globale salgskanaler til klinikker og forbrugere, digitale markeder. Forhandlerled og e-handel. A-Z ansvar.
Hvor jeg har været
Norden
- Danmark
- Sverige
- Norge
- Finland
Vesteuropa
- England
- Tyskland
- Holland
- Belgien
- Østrig
- Schweiz
- Frankrig
- Spanien
- Portugal
- Italien
- Malta
- Skotland
- Irland
- Grækenland
Østeuropa
- Polen
- Tjekkiet
- Bulgarien
- Ungarn
- Rumænien
- Tyrkiet
- Litauen
- Letland
- Estland
- Ukraine
Mellemøsten/Afrika
- Marokko
- Egypten
- Jordan
- Israel
- Saudi-Arabien
- UAE
- Iran
- Sydafrika
Asien
- Rusland
- Kina
- Hong Kong
- Japan
- Thailand
- Malaysia
- Singapore
- Indonesien
- Filippinerne
- Kasakhstan
- Indien
- Nepal
- Taiwan
- Sydkorea
Oceanien
- Australien
- New Zealand
Amerika
- Canada
- USA
- Mexico
- Colombia
- Brasilien
- Chile
Mennesker og markeder
«Så skidt da.» Blev budt på eksklusiv indonesisk kaffe, Kopi Luwak, hvor bønnerne først har været forbi og igennem et desmerdyr! Te og Maotai i Kina, vodka i Rusland, skagenröra i Sverige og schweinshaxe i Tyskland. Også dét hører med til historien om kunder, forhandlere og forhandlinger på tværs af lande og kulturer.
Utallige kundemøder og messer. Forårsmesser i Thailand, sommermesser i Las Vegas, med rullefortove og kasinoer indrettet til at holde på gæsterne. Vintermesser i Denver og Sibirien. Branchemesser i Moskva over Hannover til Los Angeles. Forskellige kulturer og vaner, forskellige måder at mødes og handle på. Et mangeårigt møde med mennesker og markeder, langt ud over landene på kortet.
Intim helse gav sine egne samtaler: mekanisk træk omsættes til biologiske signaler i vævet. Metoden og dokumentationen forklaret åbent og respektfuldt. Tabuerne var en del af arbejdet. Det var tilliden også.
Læs casen om markedsadgangen →
Med deres ord
Koncernchefer, medarbejdere, stiftere og samarbejdspartnere. Deres ord om arbejdet og samarbejdet med mig. Medier, reklame, finansielle tjenester og medicinske produkter. Mode og rekruttering. Danmark, Norden, Tyskland og Storbritannien.
Invoicery Group / Frilans FinansEORtech, FinTech
DanaLifeMedTech
3rd PersonGameTech
The Trade CouncilEmbassy, Advisory
AlvernOOH
The Retail MarketeersConTech
InternetbranchenMediaTech
AdLINK Internet MediaAdTech
MOMSEN HOFF / DefeinDesign
Sabroe SelectionHR tech

Om Klaus
Nysgerrighed, lune og vilje til at få forretningen videre. Fra første kunde til globale markeder. Fra ansat til bestyrelse. Med høj EQ tager jeg de svære samtaler, også når tallene driller. Faglighed og blik for mennesker. Alle tager og får ansvar. Det er sådan, jeg arbejder. Hvad står du med?
Det, der driver mig

Ledere, der tør sige “jeg ved det ikke”. Kolleger på alle niveauer, der siger det, som det er. Den, der tager ansvar, hvor andre tøver. Det giver energi og mod på arbejdet. En ærlig undskyldning hører med – også at kunne give den selv.
Kolleger, der opdager, at de kan mere, end de troede. Vise ærlig tillid til at prøve, tage ansvar og vokse med opgaven. At alle, der vil, går forrest, og gør det også gerne selv. Give slip, når en kollega er klar. Hjælpe eller stramme op, når der er brug for det. Et hold, der får æren. Når en, jeg har ledet, folder sig ud og bliver bedre end mig. Dét begejstrer.
Mennesker, der ser verden anderledes, gør mig nysgerrig. Forskellige kulturer og vaner. Samtaler, hvor der er noget at lære, og hvor begge bliver klogere. At forstå hinanden godt nok til at kunne skabe noget sammen – dét får mig til at opsøge næste møde.
En god handel, for alle. Kunder, der melder sig igen og igen, fra alle verdenshjørner, kulturer og på alle tider af dagen. Glæden ved at få en aftale til at lykkes og samarbejdet til at fortsætte. Så tager vi fat igen.
Et godt grin midt i en svær uge.
Et andet blik på mig kommer fra en personlighedsprofil. Ved én måling blev jeg beskrevet med disse ni ord: entreprenant, udviklende, målrettet, strategisk, individorienteret, retfærdig, inddragende, indlevende og holistisk.

Skal vi tale sammen?
Et par linjer er nok til at begynde. Jeg svarer selv.
